首 頁
單位概況
地礦工作
生產經營
黨群天地
文化建設
聯系我們
  關鍵詞:
 您現在的位置 首頁 >> 黨群天地

核力聯合黨支部“三三三工作法”助力企業轉型發展
點擊率:710     來自:產品業公司     作者: 陳峰 張輝     發布時間:2019-8-26 15:19:43
 

【編者按】習近平總書記指出,中國特色現代國有企業制度,“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節,把黨組織內嵌到公司治理結構之中。

二六四產品公司是江西核力特種設備有限公司和贛州核力機械股份有限公司的統稱,2014年從湖邊老基地搬遷進二六四大隊產業園后實行集中管理,前期主要產業是橋梁安裝工程和齒輪制造。員工有編制內、編制外、返聘和項目臨時用工,崗位多樣、身份多元,管理難度很大。核力聯合黨支部面對這個情況,通過在企業管理和政治建設工作過程中不斷總結和摸索,推出“三三三”工作法,較為有效的把企業事務與組織建設融合在一起,充分發揮了黨組織的凝聚力和向心力,為企業轉型發展增添助力。

 “三培養”——把優秀員工培養成黨員、把優秀黨員培養成企業骨干、把黨員骨干培養成企業管理人才的階梯式隊伍建設。

黨管干部,是落實黨對國有企業的政治領導,充分發揮企業黨組織政治核心作用的重要保證。黨支部在產品公司干部隊伍建設中責無旁貸。但如何在近兩百人的員工隊伍中選配帶頭人?支部的做法是結合企業實際,不分編制內外,不拘一格以“三培養”方式做好人才梯隊建設,樹立黨員形象、發揮黨員先鋒模范作用。優秀員工本身在職工群眾中有良好的形象,黨組織給予人才成長空間,工作上給舞臺,生活上給關心,思想上給引領,讓優秀人才在黨的感召和帶領下,逐步成長為高級管理干部。肖承貴是2005年入職的一名技校生,長期在一線從事野外施工作業。他不但沒有把自己當作沒編制的“外人”,而是一心撲在崗位工作上任勞任怨、認真學習、埋頭苦干。從2008年起先后獲得“優秀班組長”、“先進文明職工”等多個榮譽稱號。黨組織鑒于肖承貴的優良表現,就有意識地引導他在思想和業務能力上進步,并指定劉存活等優秀黨員對其引領和影響,20154月他鄭重地向黨組織遞交了入黨申請書,20198月成為了一名光榮的共產黨員。優秀員工成長起來了,普通員工也看到了希望,感覺有奔頭,爭先恐后在干事創業氛圍中奮發努力。出生于1988年的溫海生曾獲得大隊“優秀黨員”榮譽稱號,2013年任公司生產部長,經過黨組織的悉心培養,思想建設、業務能力再次獲得長足的進步,2016年被提升為公司副總經理,成長為一名優秀的企業高級管理人才。

肖承貴(右)在立體停車庫項目施工現場作業   資料圖 

 “三促進”——以黨建促進服務、黨建促進企業生產和發展的理念

我們黨的根本目標是為人民謀幸福,實現人民追求美好生活的向往。二六四大隊的宗旨和目標是“發展企業、服務社會、富裕職工”。企業是黨組織的載體,也和黨組織的奮斗目標一致,因此黨的建設工作必須堅持以“經濟建設”為中心毫不動搖,黨建工作和企業工作相輔相成,互相促進,做到共同發展。

黨支部作為立足企業的戰斗堡壘,要充分發揮堡壘的穩定功能、攻堅功能,把強大的政治優勢轉化為企業發展的動力。實現美好生活的前提是靠大家努力,促進生產,發展企業。對黨員和群眾職工教育,黨建工作和企業發展最終都要落實到促進生產上。黨員要率先發揮先鋒模范作用,帶動職工群眾發揮積極性、主動性,增強主人翁的服務意識,有力促進企業的生產和發展進步。

“三提升”——黨建提升企業文化、黨建提升企業效率、黨建提升企業創新的推動作用

習近平總書記指出國有企業的獨特優勢是“堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂””。核力聯合黨支部的黨員隊伍扎根在企業的各個部門、各個崗位。政治思想是一面旗幟,它引導著企業正確方向。黨建工作結合企業文化,以潤物無聲的方式培養職工良好品質、美好情操,在企業整體工作中形成積極向上的正能量氛圍,無形中提升企業文化影響力。企業文化具有凝聚人心、溫暖人心的無形力量。“職工之家”的建立,開辟了一片文化小天地,讓大家有了心靈的寄托,意見建議有了“傾訴地”,個人才華有了“展示區”。有位職工根據橋梁安裝工作經歷和企業發展特點,創作了一首小詩《核力的夢想》,引起廣大職工強烈共鳴,后經譜曲成為了企業主題歌在廣大職工中傳唱。

職工在“展示區”前駐足觀看  王犇 攝

執行能力是提升企業效率的關鍵,黨組織在企業中是一個具有先鋒模范作用的先進團體,在企業中執行相關政策、任務時具有先天優勢。黨組織建立健全管理制度,加強員工教育,培養員工綜合能力,黨員帶頭發揚“哪里有困難哪里就有黨員”攻堅克難的精神,帶頭執行制度。同時,黨組織發揮監督作用,確保企業各項工作部署得到高效率落實。

企業的核心競爭力在于創新,創新的關鍵是人才。切實落實黨中央《關于進一步加強黨管人才工作的意見》是企業黨組織的重要使命。在企業轉型發展過程中,黨組織做到發現人才、培養人才、引進人才、用好人才。通過人才隊伍建設,鼓勵以創新促進企業轉型發展,以創新提升企業核心競爭力。公司2014年從橋梁安裝勞務型產業轉型機械式停車設備制造,產品類型從入門級擴展到現在的5個品種、6個系列,產品范圍也越來越廣、智能化越來高。每一次華麗轉型、每一次邁上更高臺階都是一次創新,都飽含著黨員隊伍帶頭創新的熱情和打破舊思維的改變。

“三培養”、“三促進”、“三提升”的“三三三工作法”是落實大隊黨委要求企業事務與組織活動不能“兩張皮”的一項措施,也是核力聯合黨支部以黨建助推企業轉型發展的一次探索。五年來,該支部堅持以圍繞企業轉型發展抓黨建,抓好黨建促發展的總體思路,不斷創新工作方式方法,黨建工作和企業發展取得“雙豐收”。江西核力特種設備有限公司轉型為以智能立體停車設備為主、橋梁安裝為輔的發展格局,全司收入接近4000萬元,比入園前翻了4倍;贛州核力機械股份有限公司在面對成本上升、銷售單價下降的巨大壓力下,保持穩定增長,業務收入達到2300萬元。

版權所有 江西省核工業地質局二六四大隊 贛公網安備 36070002000006號
地址:江西省贛州市開發區華堅路20號 郵編:341000 電話:0797-8223780 傳真:0797-8068900 ICP備案號:贛ICP備12002167號-1



充氣娃娃 充氣娃娃
河北福排列七走势图